货运如何上量?货运部主任告诉你

 公司新闻     |    2019-03-12 00:08

“调整运输结构,增加铁路货运量”

这是今年集团公司货运工作目标

今天我们邀请

集团公司货运部主任郭坚

来谈谈

今年如何实现这个目标

视频:单新元 潘晓帆 主播孔雪   审核:虞明

Q

请您分析一下今年集团公司货运工作面临的形势?

郭坚

今年,在调整运输结构、降低社会物流成本,特别是打赢蓝天保卫战等一系列国家战略和市场需求的有力支撑下,长三角区域货物运输仍将保持稳定发展的良好态势,为铁路货运进一步提高发展质量,提供了难得的历史机遇和极佳的窗口期。今年也是货运三年增量行动计划的关键一年,集团公司在年度工作会议上提出要向四个强局迈进,要求货运向现代物流加快转型,多式联运形成规模,产品结构更加优化,在物流体系中的骨干和枢纽作用不断增强。对我们货运系统来说,既是压力,也是动力,为我们实现货运上量,提高效益提供了强有力的支持和保障。

Q

今年,集团公司货运工作的总体思路和任务目标有哪些?

郭坚

今年集团公司货运工作的总体思路是:以货运增量行动为主线,“增总量、攻重点、调结构、提质量”,全面提高货运经营质量。以标准化货场建设为载体,“强基础、补短板、严管理、盯关键”,夯实货运管理基础。以深化公司制改革为契机,构建完善管理4大保障体系,进一步提高铁路货运市场份额,推进铁路运输与现代物流融合发展。

  今年我们货物发送量要完成18500万吨;集装箱发送要完成167万标箱;商品汽车发送完成125万台;冷链发送完成27万吨;确保不发生影响高铁和旅客列车安全的责任铁路交通事故,不发生作业人员责任死亡事故,不发生一般C类及以上责任铁路交通事故;物流服务质量调查和客户投诉处理满意度测评实现同比提升。

Q

那么要实现这些目标,我们有哪些具体的举措?

郭坚

  为圆满完成年度任务目标,我们一要对外积极关注地方政府出台“调整运输结构”相关政策法规,主动承接其他公转铁运量。二要对内加强场站能力、路港直通能力及物流园区规划等基础设施建设,以能力的提升推动运输结构调整后铁路运量的增长。三要优化运输组织方式,加大运力保障力度,促进大宗物资运输稳定增长以及集装箱、商品车、冷链等白货市场增量。四要构建完善货运营销管理、货运价格管理、货运基础管理、党风廉政建设管理4大保障体系,全面推行项目制营销,积极用好铁路货运95306平台,进一步统筹优化价格策略运用,探索对货运市场进行细分,采取差异化的价格策略,做好标准化货场建设的推进及双重预防机制的深化落实等方面工作,实现我们的工作目标。